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Coaching d'équipe et collaboratif
Ateliers de Co-développement
Ateliers thématiques en développement professionnel
Coaching d'équipe et collaboratif
Le coaching d'équipe est construit sur mesure en fonction des objectifs définis en amont. Il peut concerner une équipe au sein d'un même service, des pairs de différents services pour développer la transversalité, ou encore un comité de direction, une équipe projet ou une communauté spécifique au sein de l'entreprise.
Ce coaching peut intégrer différents ateliers, comme par exemples :
- un atelier ludique de découverte d'équipe afin de mieux se connaître, mieux appréhender les différences et complémentarités pour mieux collaborer ensemble, définir un plan d'actions (atelier de découverte facilité par l'outil MBTI)
- un atelier de sensibilisation à l'intelligence émotionnelle pour renforcer la cohésion d'équipe, dessiner la carte émotionnelle de l'équipe ainsi que ses ressources et axes de progrès, optimiser l'efficacité individuelle et collective, définir un plan d'actions (atelier de découverte incluant des défis ludiques, facilité par l'outil EQi 2.0)
- un atelier utilisant la méthode LEGO® SERIOUS PLAY®, un processus créatif puissant qui va libérer l'imagination, les idées, les valeurs, les émotions, l'apprentissage par la co-construction, les métaphores, le storytelling et le jeu
- un module de coaching collectif axé sur un objectif spécifique (identifié en amont par le manager ou à l'issue d'un module de découverte d'équipe MBTI ou EQi 2.0 cités précédemment)
- un module basé sur des ateliers d'intelligence collective type Co-développement entre pairs
- en complément et selon les axes de développement identifiés, des séances de coaching individuel
- etc...
Ateliers de Co-développement
Un atelier de Co-développement est une approche d'apprentissage innovante, qui met la puissance créative du groupe au service de chacun. Il réunit un groupe de personnes partageant des problématiques professionnelles similaires afin d'améliorer leur pratique.
Ce format utilise l’intelligence collective et offre de nombreux bénéfices :
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Pour vous : Etablir un plan d'actions concret et résoudre un problème rencontré, mais aussi... développer votre posture managériale et votre posture de "manager-coach", questionner votre pratique, élargir votre vision à 360° et découvrir vos "angles morts", faire évoluer vos modes de fonctionnement en changeant de regard sur une situation, multiplier vos leviers d'actions, appartenir à un groupe "support" de résolution de problèmes
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Pour le groupe : Contribuer au développement de vos pairs, partager vos expériences, favoriser l'entraide, la transversalité et la coopération, offrir le meilleur de vous, favoriser la créativité et l'agilité, renforcer l'esprit de communauté professionnelle, la co-responsabilité et l'interdépendance
L'efficacité de ce processus repose sur la dynamique de groupe (implication, partage, écoute active, posture, témoignages), et une parfaite maîtrise de la méthode très structurée animée et facilitée par le coach.
Découvrez le témoignage de Marina Cazeblanque, Team Manager au sein du réseau de magasins Louis Vuitton, qui a vécu l'expérience de nos ateliers de Co-développement.
Forfait classique : Groupe de 6 à 8 personnes
1 séance d'1h30 x nombre de participants
(ou proposition sur-mesure selon vos besoins)
Ateliers thématiques en développement professionnel
Vous souhaitez donner des clefs à vos équipes afin de mieux se connaître, mieux interagir et collaborer, mieux développer leur intelligence émotionnelle, trouver de nouveaux leviers de réussite, ou encore contribuer à leur bien-être au travail ?
Offrez leur des ateliers de sensibilisation sur différentes thématiques de développement personnel !
Animés par un Coach certifié, les thématiques sont diverses et identifiées avec l'entreprise, les ateliers peuvent prendre différentes formes pour être accessibles au plus grand nombre quels que soient leurs lieux de travail (exemple : webinar "Lunch and Learn" d'1h durant la pause déjeuner etc...)