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Atelier de Co-développement

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Un atelier de Co-développement est une approche d'apprentissage innovante, qui met la puissance créative du groupe au service de chacun. Il réunit un groupe de personnes partageant des problématiques professionnelles similaires afin d'améliorer leur pratique.

Ce format utilise l’intelligence collective et offre de nombreux bénéfices :

  • Pour vous : Etablir un plan d'actions concret et résoudre un problème rencontré, mais aussi... développer votre posture managériale et votre posture de "manager-coach", questionner votre pratique, élargir votre vision à 360° et découvrir vos "angles morts", faire évoluer vos modes de fonctionnement en changeant de regard sur une situation, multiplier vos leviers d'actions, appartenir à un groupe "support" de résolution de problèmes

  • Pour le groupe : Contribuer au développement de vos pairs, partager vos expériences, favoriser l'entraide, la transversalité et la coopération, offrir le meilleur de vous, favoriser la créativité et l'agilité, renforcer l'esprit de communauté professionnelle, la co-responsabilité et l'interdépendance

L'efficacité de ce processus repose sur la dynamique de groupe (implication, partage, écoute active, posture, témoignages), et une parfaite maîtrise de la méthode très structurée animée et facilitée par le coach.

Découvrez le témoignage de Marina Cazeblanque, Team Manager au sein du réseau de magasins Louis Vuitton, qui a vécu l'expérience des ateliers de Co-développement.

Forfait classique : Groupe de 6 à 8 personnes
1 séance d'1h30 x nombre de participants
(ou proposition sur-mesure selon vos besoins)